不動産バイヤー
37.5万円
環境を知る
Environment
Career Path
キャリアパス・年収の上がり方
職種別初任給
管理部門
総合職
35万円
プロパティ
マネジメント
36.5万円
昇給シミュレーション
リアライズには「○年目でリーダー」といった定型的な年次制限は存在しません。入社1年目であっても、数十億の案件を主導し、
組織に利益をもたらす者は、即座にマネジメントや経営のポジションへと抜擢されます。※役職は下の図を参照
アセット・ディールメーカーの場合※不動産営業
入社1年目入社2年目入社3年目
450万円800万円1,000万円
まずはプロの基礎を固め、1,000万円という「通過点」を突破。大型案件の決済により、初年度から年収1,500万円以上も目指せます。
複数のディールを並行して回し、投資判断の精度が飛躍的に向上。自分なりの「勝ちパターン」を構築し、報酬のベースラインが一段階引き上がります。
組織を動かし、より巨大な資本をコントロールする立場へ。自身の成果に加え、組織全体の成長が報酬に直結する「経営者」としてのフェーズです。
Numbers
数字で知るリアライズ
圧倒的な評価と成長スピード
年代別
最高年収
20代1,500万円30代3,300万円
※日本の平均年収は20代約350万円、30代約440万円。年齢や社歴にかかわらず青天井で評価
年収1,000万円
到達の最短期間
26歳5ヶ月目
※日本の平均的な到達年齢は40代後半〜50代最年少
役職者の年齢
24歳最短昇格期間
入社3年0ヶ月目
1年間の
最大昇給額
60万円
※日本企業の平均的な定期昇給額は月数千円〜1万円程度
資本としての「人」への投資
新卒初任給（営業職）
月給37.5万円
※2024年度の全国大卒平均は約23万円
圧倒的なスタートダッシュを保証
年間休日数
115日以上
※完全週休2日制※日本企業の平均年間休日約110日
メリハリのある環境で生産性を高める
有給休暇取得率
77%
※不動産業界の平均は約58%オンオフの切り替えを
推奨するカルチャー
年間教育研修費用
60万円／人
※日本企業平均は約3〜4万円社員を「資本」と捉え、
育成に惜しみなく投資
年間福利厚生費
70万円／人
※日本企業の平均は年間約25万円社員の健康と働きやすさを、
多彩な制度でサポート
平均残業時間
20時間／月
※業界平均は約35時間時間あたりの生産性を評価
Work Environment
労働環境
労働環境整備への考え方
数十億を動かす知略は、
健全な基盤からしか生まれない。
リアライズにおいて、福利厚生や労働環境は「与えられる報酬」ではなく、「最高のアウトプットを出し続けるためのインフラ」と考えています。職住近接による時間の創出、最新デバイスによる即断即決、年間115日以上の休息。これらすべては、あなたが「投資家・経営者」として勝ち続けるための戦略的投資です。
福利厚生
社会保険完備
健康保険／厚生年金保険／雇用保険／
労災保険
資格取得
支援制度
宅地建物取引士／
賃貸不動産経営管理士等の資格
研修制度
内定者研修／MBTI研修／外部研修（年6回）その他、OJT研修、営業研修など
健康診断
オプション検査も費用負担あり
ライブラリー
資格やビジネス本の貸出あり
フリードリンク
本格的なコーヒーやエナジードリンク、ジュース、お茶などが飲み放題
腸内環境支援制度
ヤクルト1000やジョアが飲み放題
ベネフィット
ステーション
Netflixの無料視聴や福利厚生サービス・エンタメや語学を学べるサービスなど
オフィスおやつ・
軽食
スナックやナッツ、パンなどの軽食を用意。
本社では月末にお菓子イベントあり
他部署との
交流会
アルコールやソフトドリンクを社内で飲みながら交流可
食事サポート
チーム内のランチ＆ディナーは会社がサポートします
休暇
年間休日不動産バイヤー115日（土日休み）管理部門総合職128日（土日祝休み）プロパティマネジメント127日（水日祝休み）
完全週休
2日制GW休暇夏季休暇年末年始
休暇有給休暇（入社半年後
に付与）産前産後
休業育児休業
2日制GW休暇夏季休暇年末年始
休暇有給休暇（入社半年後
に付与）産前産後
休業育児休業
教育研修
未経験者を、数十億を動かす「投資家」へ変貌させます。リアライズの研修は、単なるマナー講習ではありません。法務・財務・税務・交渉を網羅した、超実践的な「投資家養成プログラム」です。
- 01リアル・ディール・
ケーススタディ過去に実際に手がけた数十億規模の決済案件を教材として使用します。役員やトッププレイヤー自らが、「なぜその物件を買ったのか」「どう権利を紐解いたのか」という思考のプロセスを直接伝授します。
- 02投資収益
シミュレーション特訓NOI（純営業利益）やROI（投資利益率）を1円単位で算出し、出口戦略をロジック化する財務スキルを習得します。電卓とスプレッドシートを武器に、物件のポテンシャルを「数字」で解剖する力を養います。
- 03エグゼクティブ・シャドー
イング（超至近距離OJT）入社直後から役員やトッププレイヤーの商談に同席します。銀行、士業、大手仲介業者とのハイレベルな交渉の「空気感」と「間の取り方」を、現場で最速で盗み出してください。
- 04資格取得プロデュース
宅建取得はプロとしてのスタートラインです。社内模試の実施や学習進捗の徹底管理により、合格を組織として強力にバックアップいたします。
- 05外部研修（年6回）
年間600件以上の研修から厳選されたプログラムを年6回受講。業界最前線で活躍する講師陣による、実践重視の高品質な内容です。ビジネスに必要な専門知識やスキルを体系的に習得できます。
- 06MBTI研修
MBTI協会主催の専門的なアセスメントを導入。自己理解・他者理解を深め、社員一人ひとりが強みを活かして活躍できる環境をつくります。
- 07独立支援制度
将来、独立や起業を目指す方の挑戦も応援します。業務を通じて培った専門知識や経験を活かし、自分らしいキャリアを切り開けるよう、長期的な視点で成長をサポートします。
人事・評価制度
昇給・昇格のチャンスは年に2回あります。年齢や社歴に関わらず、一人ひとりの「バリュー（会社への貢献価値）」をフェアに評価する実力主義です。
ただし、職種ごとにそれぞれ役割が異なるため、「何を成果とするか」という評価軸は職種ごとに明確に分けています。
不動産バイヤー
評価軸利益の創出数字という明確な結果を最大の評価根拠とします。自らの行動とロジックで生み出した利益は、インセンティブやポジションとしてダイレクトに還元されます。
経営管理
評価軸投資基盤の強化現場の営業数字を追うことはありません。数十億の決裁を支える精緻な実務や、業務フローの改善など、事業スピードを根底から支える「専門性と正確性」を評価します。
プロパティマネジメント
評価軸資産価値の向上短期的な売上ではなく、自社保有物件の価値をいかに高めたかを評価します。収益性の改善やバリューアップ施策など、長期的な利益を生み出す「運用力」が評価の対象です。
ENTRY
募集要項